El pasado jueves 15 de enero, tuvo lugar en la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid la séptima edición de “#Newpaper”, que contó con la participación de Ignacio Escolar, Director y fundador de eldiario.es y fundador y primer director del diario “Público”, del que actualmente ya no forma parte.
La conferencia tuvo como objetivo principal establecer y conocer nuevos modelos de negocio para el periodismo que regeneren la profunda doble crisis en la que se encuentra actualmente la profesión: por un lado de credibilidad por parte de los lectores y por otro, la crisis de modelo de mercado dentro del periodismo.
Frente a esto, Escolar establecía que, teniendo en cuenta los diferentes problemas que estaban teniendo los medios tradicionales a la hora de adaptarse a los nuevos formatos digitales, una mera reproducción de la versión en papel no era suficiente para hacerse un hueco entre la gran competencia del mercado online, que como bien afirma el director de eldiario.es “En internet no hay límites de mercado pero la generación de imagen de marca es más complicada”.
Teniendo en cuenta que casi el 80% de los lectores de prensa diaria lo hacen a través de medios digitales, mientras el 20% sigue en papel, la cuestión que muchos afirman sobre la ganancia de dinero en los medios en internet, queda totalmente desmentida. Está claro que los ingresos no son comparables a los que percibían los medios tradicionales hace unos años pero teniendo en cuenta la situación actual, está claro que es una buena forma de superar esa crisis de medios.
Junto a esto, la creación de nuevos formatos de negocios por parte de los productos nativos digitales, hace que la competencia frente a los medios tradicionales adaptados sea mucho mayor que en la de papel.
Con esta situación, Escolar aclara que los riesgos que se corren al crear un periódico online, son los tipos de productos que se van a crear, junto al formato utilizado, una de las claves del éxito, que no se ve reflejado en la adaptación web de los principales diarios a papel españoles.
Por esto, eldiario.es ha establecido un nuevo formato de negocio a caballo entre lo tradicional y las actuales suscripciones de diarios. Su idea fue establecer dos tipos de financiación: de un lado la publicidad, y de otro los lectores. Así, los socios pagan la cantidad de 60 euros al año por recibir las noticias que el resto de lectores las reciben unas horas más tarde. Una especie de “exclusivas” que satisfacen las necesidades de información de muchos. Mientras que por otro lado, sigue la publicidad pero no supone la totalidad de la financiación.
Nuevas formas de negocio periodístico que pueden ser una de las salidas a la crisis que actualmente vive la profesión y que parece tener una posible solución, más allá de la simple adaptación de los medios tradicionales, que como los diferentes datos de audiencias revelan, no sirve de mucho.
